介護事業部全体会議
みなさん、こんにちは。
5月14日（金）介護事業部全体会議が開催されました。
従来であれば、年度末3月に全拠点の管理者が集まる「全社発表会」を通じて一同が顔を合わせ、1年間の活動報告を労い、そして小林社長からの（中期）経営計画を確認し、「よし！次年度も頑張っていこー！」という、最高に元気になる日があるのですが、昨年に続き今年の3月も緊急事態宣言発令は重なり、集合形式での「全社発表会」は開催出来ませんでした。（4月にWEBを通じて開催）
昨年からの新型コロナウイルス感染拡大の影響により、現在では当たり前となったWEB会議はとても便利ではあるものの、直接顔を合わせるのとは違い、「ここぞ！」という時の、エネルギーやパワーを得られる集合型の会議形式も時には大切である！と感じ、介護事業部では上半期・下半期と1回ずつ、集合型の全体会議を予定していました・・・が、まさかの緊急事態宣言の再発そして延長とのことで、いたし方なくWEBでの開催となりました。
会議では和田部長より、既に発信されている中期経営計画に掲げられた「変革」をテーマに、事業部としての目指すべき方向性について語られました。ここでは、詳細は述べませんが、印象深い言葉に、「自問自答」していこう！と。これは、一言でいえば目指していくべきことへの課題に対して、出来ない理由（壁）を誰かのせいにするのではなく、自身には何が出来（た）るか、を前提に思考を繰り広げていく事が、より良く、更に良く（欲）への推進力となる。ということ。
それは、良かれと思ってとった考動であったとしても、本当にその考動（姿）は良かったのか？もっと良い方法は無かったのか？と自問自答し続けていける姿が、全てにおいて「変革」していける推進力になるのでは。
そんな熱い会議の締めは、アントニオ猪木でお馴染みの「元気があれば何でも出来る」「１・２・３、ダー！」を副部長八幡の音頭で唱和！解散！（笑）
なんだかよくわからなかった管理者さんもいたかも知れませんが、会議の目的の１つは「元気」に挑んでいける機会とすること。こんな唱和でも、元気になれた方、こいつ元気だなぁと思えた方がいてくれたら何よりです！
さぁ、既に始まっている2021年度上半期ですが、コロナ禍に負けず、利用者・入居者、職員、管理者、そして社会全体を元気にしていきましょう！